I segreti di una logistica in forma perfetta

Per una realtà come Biofarma Group, orientata verso la crescita e l’espansione internazionale, la logistica rappresenta un tassello strategico. Vale soprattutto in tempi, come quelli attuali, in cui la sfida è far fronte a nuovi modelli distributivi, lead time ridotti, flessibilità e innovazione continua per essere sempre più competitivi.

Circa due anni fa, con la realizzazione del polo logistico di Biofarma2, è iniziato un delicato e importante progetto di revisione dei flussi logistici interni che oggi rappresenta un esempio di ottimizzazione dei processi distributivi e di aumento dell’efficienza e della flessibilità aziendale in collaborazione con l’azienda friulana Ceccarelli Group. 

Proiettati al futuro

Questi risultati aprono la strada alla condivisione di nuovi metodi di lavoro e di organizzazione: “stiamo lavorando per portare questo modello di efficientamento e cooperazione anche negli altri siti per far sì che il vantaggio ottenuto possa essere uno standard operativo in grado di generare valore per tutto il Gruppo”- precisa Caterino.

Ma non mancano gli sviluppi tecnologici: ad esempio, nel 2021 è prevista l’installazione di monitor che riportino in real time i livelli operativi giornalieri, l’adozione di un sistema di richiamo elettronico per l’asservimento delle linee produttive per dematerializzare le attuali procedure di richiesta materiale riducendo così carta, tempi e possibilità di errori, e l’acquisto di veicoli LGV (Laser Guided Vehicle), cioè mezzi automatici senza uomo a bordo, da utilizzare per la distribuzione del materiale di imballo nei reparti di confezionamento.